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集团董事局方威主席强调，2021年是中国共产党成立100周年，是“十四五”开局之年，同时是集团改革的关键之年，也是集团向世界500强冲刺之年，我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，听习主席的话，让习主席放心，用我们的实际行动，以优异的成绩向建党100周年献礼。
1月23日，集团2021年度工作会议在海南省三亚市隆重召开。会议全面总结集团2020年各项工作，提出2021年生产经营目标和工作计划，集团董事局方威主席在会上作了重要讲话。方威主席紧密结合集团工作实际，立足集团未来发展，分析2021年面临的国内外经济形势，实事求是地评价了企业的生产经营状况，对各项工作提出了相关建议，进一步强调了集团未来发展的宏伟目标，明确了集团各项事业发展的战略和方向，为2021年乃至今后一段时期集团发展提供了行动指南。方威主席强调，2021年是中国共产党成立100周年，是“十四五”开局之年，同时是集团改革的关键之年，也是集团向世界500强冲刺之年，我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，听习主席的话，让习主席放心，用我们的实际行动，以优异的成绩向建党100周年献礼。会上，方威主席亲自为以闫奎兴任组长负责的达州钢铁项目组颁奖3000万元。方威主席建议春节前给企业一般员工发放红包。
大会首先热烈欢迎达州钢铁5000多名干部员工加入方大集团。
方威主席首先深刻地分析了国内外形势。方威主席指出，2020年，面对百年未遇的新冠肺炎疫情在世界大流行，习近平总书记亲自指挥，亲自部署，快速控制国内疫情，实现复工复产，经济增长负数变为正数，社会经济发展创了历史新高，GDP已突破了百万亿，已经成为世界第二大经济体，“十三五”规划圆满收官，充分展现了以习近平同志为核心的党中央英明领导、科学决策，脱贫攻坚成果举世瞩目，世界再次见证了中国的力量，中国经济长期向好的发展不会改变。党的十九届五中全会部署了我国经济社会发展主体目标，通过了“十四五”的规划，再次强调要加快构建以国内大循环为主体，国内国际双循环，促进新发展格局。最近召开的中央经济工作会议，明确了2021年经济工作八项重点任务，为方大集团企业发展指明了方向，我们要学习领会、贯彻好会议精神，在危机中寻找商机。
在回顾集团2020年工作时，方威主席指出，2020年，我们顶着新冠肺炎疫情对经济造成冲击的压力，取得了不错的成绩，集团预计全年实现销售收入1020亿元左右，资产约1200亿元，利润111亿元左右，累计上缴税金约70亿元，与金融机构合作，取得授信约678亿元。集团认真落实党中央关于打赢脱贫攻坚战的指示精神，抽调近120名各企业优秀干部员工长期驻扎甘肃东乡扶贫一线，总投资5.5亿元，用短短的一年多时间，落地了27个项目，实现总就业人数9600多人，打赢了脱贫攻坚战。尤其是2020年抗击疫情，各企业严格落实党中央和各级政府要求做好疫情防控，同时向湖北捐赠2亿元，向辽宁捐赠1亿元，从医药板块255名主动请缨的医护人员中选派7名赴一线援鄂，体现了我们虽然是民营企业的医护人员，但和国企一样，承担社会责任，有爱心，有责任，令人骄傲，展现了方大精神。各企业响应党的号召，积极复工复产，用最快时间恢复了疫情前的生产水平。面对疫情，我们实行“三个不减”的政策今后要落实常态化，企业亏损或遇到天灾时，不能将员工推向社会，给政府添麻烦，要体现方大人的风雨同舟、同舟共济。方威主席指出，九江钢铁全体员工兑现“方大轿车”福利，其他各个企业还有福利房，有节假日福利等等，各项激励措施和福利政策的实施，充分体现了2018年提出的“方大发展为了员工、方大发展依靠员工、方大发展成果由员工共享”理念，体现了“有房、有车、有存款、有固定收入”大家一起奔小康的目标成为现实。
对集团新一年的重点工作，方威主席强调，2021年是中国共产党成立100周年，是“十四五”开局之年，也是集团改革的关键之年、向世界500强冲刺之年。我们要学习先进企业好的管理理念，同时要发扬我们自己好的管理模式，把好的集中起来，变成方大的管理理念。结合行业特色，一企一策，真正对制度负起责任，责权利统一，要以干成事论英雄，打造一支嗷嗷叫的团队。方威主席对集团炭素、钢铁、医药、商业四大板块，以及地产、矿山、贸易等企业各方面的工作情况分别进行了评价，有肯定也有批评。
方威主席指出，炭素板块是集团的第一板块，随着2020年12月21日与中国宝武集团合作项目的顺利投产，现在是世界第一大，后续要与中国宝武集团深入广泛合作和学习，做到世界第一强。面对行业低谷，要加快调整结构，转型升级，吸纳人才，向国外先进企业学习，加快研发石墨烯、碳/碳复合材料，还要盯住国家的核电站等大项目，特别是企业生产的炭砖、炭球代替进口产品填补国内空白，要不讲条件为国家作贡献。同时，批评炭素板块非计划性设备检修多，强调设备检修要有计划性。建议品牌防伪工作要向钢铁板块学习，第一季度前落实。要抓好重点国内外客户，每天每月进行市场分析，哈下腰与国内外同行业先进企业对标。加强资金管理，缩短回款时间，保证回款率100%，提高资金收益率，研究消化高价库存问题。2021年科技创新要加快推进与大专院校、研发机构建立战略合作伙伴关系，要加大信息化、自动化、大数据的投入力度。
方威主席指出，2020年，钢铁板块产能达到了2000万吨，方大特钢吨材利润率1至11月都是行业第一。虽然钢铁市场连续5年向好，但要做好应对周期性变化的准备，原料库存满足不影响停产的情况下，避免积压。要向同行业先进企业学习，对标安全、环保、设备、管理、技术等方面，学习优势，查找差距，要发展利润大、科技含量高的特种钢，特种钢要占一定的比例。方大钢铁本部要履行好对内监督协调职能和对外品牌宣传，板块内各企业要讲团结，顾大局，实现内部人才资源共享，实现企业利益最大化。表扬方大特钢2020年铁、钢、材均超额完成任务；批评板簧市场份额连续几年下降，要向先进企业学习，不要打价格仗；建议安全工作依旧不能放松，环保工作要向打造国家4A级旅游景区目标迈进。表扬九江钢铁的直供销售量大幅增长，采购成本大幅下降；批评检修计划性不足，在安全方面，主要领导抓管理不到位，到现场次数少，吨材利润率同比退步，集团钢铁企业降本活动中排名最后。表扬萍安钢铁产量突破600万吨，成为国家3A级旅游景区，要向国家4A级景区目标努力；批评萍安钢铁钢筋和线材销售价格退步，要重点抓湖南市场，对标兄弟企业，扭转燃料能耗升高的问题。达州钢铁加入集团以来，超额完成任务，每月都在进步，说明干部员工非常优秀，干劲十足，表扬钢铁板块兄弟企业支持，建议达州钢铁按照国家各级政府要求，依法依规做好项目搬迁工作，现场区域的环保工作不能因为搬迁而松懈。北方重工虽然任务没完成，但是都在进步，希望2021年每个岗位、每个车间、每个分厂挖掘潜力，实现发展。
方威主席强调，医药板块是大健康板块的一部分，未来大健康板块要发展到世界第一大，特别是沈抚新区方大生命健康产业小镇的建设，建成后以此为模板，在天津滨海新区、上海、广东等地复制，大健康板块不单单是医药，还有服务业、教育业、农业、金融业等各个领域都会涉及，才能做大做强，做到世界第一大。方威主席指出，东北制药混改以来，得到了社会各界的好评，国家、省、市领导和专家都来调研，宣传东北制药是辽沈大地国有企业改革的一面旗帜。这是短暂的成功，要想长久的成功，需要我们“哈下腰”，带领团队去干。我们要学习行业前三名，找自身的原因。希望重视起来，真正团结一心，坚定发展的信心，真正为老百姓服务好，2021年要全面超额完成任务。表扬东北制药在疫情期间承担社会责任，捐款捐物，希望大家转变思想观念，开拓科研合作，引进仿制药，控制销售费用，用制度堵住漏洞。表扬方大群众医院医护人员面对疫情主动申请到湖北一线，体现了方大在国家人民需要的时刻不怕困难、勇于担当、冲锋陷阵的精神，这些白衣天使，是我们的英雄。建议医院要加强服务患者，尽快实现扭亏为盈，严格控制药品、医疗器材的采购质量，立足治病救人，对人民群众健康负责。
对商业板块的工作，方威主席指出，中兴商业在疫情期间快速复工复产，听从政府要求，价格也没有涨，保证市民需求，体现了老国企的底蕴。中兴要向行业前三名看齐，干部员工特别是机关干部员工要哈下腰管理堵塞“跑冒滴漏”，要代管好天津一商友谊五店，提高站位，把中兴商业和友谊五店都管理好。天津一商干部员工的思想观念要进一步转变，要把打破大锅饭落实到实际行动上，要面向市场寻找商机，健全内部监督机制。要做好商场所有食品的质量、保质期管理工作，要保证新鲜、保证价格、保证服务，让老百姓认可，实现长远发展。
方威主席对地产、矿山、贸易等工作强调，2020年成立地产集团，以前是给员工谋福利，现在更多是面向市场，地产企业要重点抓论证和设计，加强成本核算，在销售的考核办法上随市场灵活变动。所有地产项目质量要是第一位，一定把质量做好，集团总部要下去监督；要保证工期，控制好成本，保证资金周转得快。同时关注好、执行好承包方支付农民工工资问题。矿山企业要加强精细化管理，抓好安全工作，对矿产资源枯竭的企业要研究转型，对采矿证到期做好延续计划。表扬方大国贸任务完成好，批评北京方大贸易做得不好，要求贸易公司回款率必须100%，要灵活把握市场，特别是利润率高的，研究怎么去做，有长期做的，也可以短期做的。
在部署2021年重点专项工作中，方威主席对销售采购、生产设备、安全环保、自动化和信息化、人力资源、党委工会等多方面工作逐一提出建议。
关于安全环保工作，方威主席强调，安全是重中之重，各项工作，不管再急、再重要，安全是第一位，所有的都要为安全让路。安全的警钟要长鸣，勤检查、勤督促，勤演练，排查排除安全隐患。落实好安全红线管理，再严也不为过，各级领导要常态化检查执行效果。要像对待自己的生命一样对待环保工作，对社会负责任，对员工负责任，环保工作要向行业一流对标，目前拿到3A级的景区企业要申请4A级景区，多栽种能吸收重金属的植物，把企业的绿化、美化、亮化、硬化工作做好。
关于销售、采购、生产设备和质量管理工作，方威主席指出，销售是企业龙头，一定要摆起来。要“哈下腰”去调研市场，把握好行规、产品结构、销售区域、发货量、发货的节奏、销售的政策。要以客户为中心，维护好老客户，开发新客户。要关注副产品，特别钢铁和炭素企业，既要赛马又要有团队精神，要联合作战。采购工作要按照质量第一，数量第二，价格第三的原则操作，在2021年适当的时候，与有实力、有能力、讲诚信的供销战略合作客户召开座谈会。生产和设备改造，都是连在一起的。生产好不好关键在于管理，在于领导的责任心和精细化。市场好、利润高的时候，在保障安全顺行、稳定高效的前提下，可以组织满负荷生产；在市场不好的时候，集中安排检修。要维护好设备，提高运转率，杜绝非计划性检修。企业的设备、备品备件等固定资产要参保、多保，与保险公司合作好，不能为了降成本少保险或不保险。产品要持续保证技术提升，技术部门要精细化进行分析管理，成本上升的时候，要查找化验。在检斤方面，磅秤上要经常去校准。技术研发要重视人才，工资提成都要挂钩好，要大幅度的挂钩进行鼓励。
关于降成本工作，方威主席强调，降成本永远无止境，要以“鸡蛋里挑骨头”的精神，把企业当成自己的家，要在保证安全的前提下去降成本，在采购、生产、物流、技术、设备、运营、销售等等各个方面都可以降，绝对不能从工人身上降，工资、福利待遇、安全方面都不能降。
关于自动化、信息化、大数据工作，方威主席指出，一定要用来跟踪市场，监督内部外部“跑冒滴漏”，提高质量和效益。提高自动化信息化水平，绝不是减人减工资，是让员工更轻松，挣更多钱。企业建设大数据中心要学习沈阳市纪委的大数据中心，要做到内部全覆盖，外部市场也能监督。要建立专业化队伍，内部没有的，到外面去挖，可以成团队的去挖。大数据建好以后，不要繁琐，一定要简单，一目了然；不仅事后，最好事前和事中能够监督到。可以将生产、销售、采购、后勤等一条线、一条线去建设，然后再成片连接上，灵活把握去做，怎么快怎么去做，怎么有效果怎么做。
关于人力资源及赛马工作，方威主席指出，要学习华为、格力等企业先进理念，探索属于方大集团独特的发展模式，一企一策，激发团队战斗力，让大家去奋斗，有奋斗者的精神。对干部管理，要培养有干劲、有担当，敢干事、能干事、会干事、干成事的干部，以结果贡献为导向，以干成事论英雄。各级干部要以奋斗者的精神去做事，要有团队精神，消除内部矛盾，实现大兵团作战。管理是盯出来的，技术是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的，队伍是我们带和培养出来的。不逼干部，干部就会平庸。世界上最怕就是认真二字，方大就讲究认真，在2018年就讲过，认真是干成事的前提。招聘工作要面向国内外去引进人才，要加大力度。人才培养要坚持“导师带徒”的方式加强自我培训，团队共同进步成长。同时，联合大专院校培养自己的人才。在工资分配上，改革一定是以岗定级、以级定薪、人岗匹配、易岗易薪，总体分配要体现团队效益，以效益和结果为导向。奖励要真正的给在工人身上，给在能干事、干成事的人身上，给在对企业贡献大的人身上，公平公正。制度一定要健全，要细致，制度建立要依法依规。要继续全方位做好赛马工作，不要四面八方去赛，要往一个中心去赛，要避免为了赛马而赛马，要和企业利益、整体利益、长期利益、短期利益相结合。
关于财务、证券工作，方威主席指出，财务的工作还要细致些，绝不允许各级企业、单位偷漏税，这是红线。财务是我们的眼睛，成本也好，运营也好，我们要盯住各个方面。证券投资工作，应该说四家上市公司总体没有做好，要按照上市公司规范管理好，加强上市公司资本市场的信息和舆情管理，依法依规，实事求是。
关于法律和审计监督工作，方威主席强调，要学习好各项法律法规，维护好企业的利益，把握好事前、事中、事后的监督，特别是做好事前预防管理和法律风险控制，力争把问题解决在诉讼之前。要加强监督，加大司法清欠力度，依法保护企业利益。审计监督工作也要加大力度，诸多的问题发现了，就要赶紧去做。
对党委、工会和宣传工作，方威主席再三强调，我们一定要与党中央、习主席保持高度一致，要认真贯彻落实党中央、习主席的一系列重要讲话和指示精神。我们真正的要领会不能改一个字，一字不差的学习和宣传，要把习主席的讲话贯彻好，宣传好，理解好，不断学习党章。开展批评和自我批评，心胸要宽一些，允许给你指正错误，指出来是错误，虚心的去接受，“有则改之，无则加勉”。共产党员必须懂得以局部需要服从全局需要这个道理。宣传工作要讲好企业故事，枪杆子、笔杆子都要抓好，要主动宣传，滚动宣传，走在前面，实事求是给自己画好像，每个人都是宣传员。要加强内部宣传，在员工队伍中树立先进典型进行宣传学习。要加强舆情管理，要把握好、控制好、引导好宣传，树立爱党、爱国、爱方大的观念，绝对不允许任何干部和员工对党和国家发表不利的言论。设立员工论坛的目的是让员工有一个发泄情绪、袒露心声的渠道，是为了发动全体员工给企业提建议，降成本，堵塞“跑冒滴漏”，监督领导干部和企业不公平不公正的问题。工会的工作一定要坚持“三个有利”，国家对职工的政策，各个企业一定要就高不就低，要快速、精准地落实好，特别是福利政策就高不就低，要让员工满意，要聆听员工的声音。
会上，方威主席建议，春节前给企业一般员工发红包，亏损的企业每人5000元，盈利的企业每人10000元；超额完成计划的不但给红包，全员基本工资增长50%；往年还有给退休职工的，往年要是给的今年还给，往年没给的今年就没有。
最后，方威主席提出，我们要不忘初心，牢记使命，心往一处想，劲往一处使。坚定地紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，开拓进取，咬定青山不放松，脚踏实地加油干，以我们的实际行动、以优异成绩向建党100周年献礼。祝愿我们伟大的中国共产党万岁，祝愿我们伟大的祖国繁荣昌盛，祝愿我们伟大的员工幸福安康！并给大家拜早年，祝新的一年平安健康！
会上，举行了颁奖仪式，方威主席亲自为以集团董事、总裁闫奎兴任组长负责的达州钢铁项目组颁奖3000万元，闫奎兴代表项目组领奖。
闫奎兴宣读了2021年集团经营计划指标。党锡江、黄智华、徐志新、颜建新、谭兆春、王学民、郭启勇、屈大勇、王毅分别代表板块和相关企业进行了表态发言。
集团高管和部门领导，各板块企业及公司的董事长、总经理、党委书记、财务总监和分管采购、销售等工作的领导110余人参加现场会议，集团总部员工及所属各企业的中层副职以上1300多人通过视频参加本次会议。
