方大新闻
方大要闻

集团2021年度工作会议在海南三亚隆重召开

2021年02月01日   

 

 集团董事局方威主席强调,2021年是中国共产党成立100周年,是“十四五”开局之年,同时是集团改革的关键之年,也是集团向世界500强冲刺之年,我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,听习主席的话,让习主席放心,用我们的实际行动,以优异的成绩向建党100周年献礼。

 

 123日,集团2021年度工作会议在海南省三亚市隆重召开。会议全面总结集团2020年各项工作,提出2021年生产经营目标和工作计划,集团董事局方威主席在会上作了重要讲话。方威主席紧密结合集团工作实际,立足集团未来发展,分析2021年面临的国内外经济形势,实事求是地评价了企业的生产经营状况,对各项工作提出了相关建议,进一步强调了集团未来发展的宏伟目标,明确了集团各项事业发展的战略和方向,为2021年乃至今后一段时期集团发展提供了行动指南。方威主席强调,2021年是中国共产党成立100周年,是“十四五”开局之年,同时是集团改革的关键之年,也是集团向世界500强冲刺之年,我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,听习主席的话,让习主席放心,用我们的实际行动,以优异的成绩向建党100周年献礼。会上,方威主席亲自为以闫奎兴任组长负责的达州钢铁项目组颁奖3000万元。方威主席建议春节前给企业一般员工发放红包。

 大会首先热烈欢迎达州钢铁5000多名干部员工加入方大集团。

 方威主席首先深刻地分析了国内外形势。方威主席指出,2020年,面对百年未遇的新冠肺炎疫情在世界大流行,习近平总书记亲自指挥,亲自部署,快速控制国内疫情,实现复工复产,经济增长负数变为正数,社会经济发展创了历史新高,GDP已突破了百万亿,已经成为世界第二大经济体,“十三五”规划圆满收官,充分展现了以习近平同志为核心的党中央英明领导、科学决策,脱贫攻坚成果举世瞩目,世界再次见证了中国的力量,中国经济长期向好的发展不会改变。党的十九届五中全会部署了我国经济社会发展主体目标,通过了“十四五”的规划,再次强调要加快构建以国内大循环为主体,国内国际双循环,促进新发展格局。最近召开的中央经济工作会议,明确了2021年经济工作八项重点任务,为方大集团企业发展指明了方向,我们要学习领会、贯彻好会议精神,在危机中寻找商机。

 在回顾集团2020年工作时,方威主席指出,2020年,我们顶着新冠肺炎疫情对经济造成冲击的压力,取得了不错的成绩,集团预计全年实现销售收入1020亿元左右,资产约1200亿元,利润111亿元左右,累计上缴税金约70亿元,与金融机构合作,取得授信约678亿元。集团认真落实党中央关于打赢脱贫攻坚战的指示精神,抽调近120名各企业优秀干部员工长期驻扎甘肃东乡扶贫一线,总投资5.5亿元,用短短的一年多时间,落地了27个项目,实现总就业人数9600多人,打赢了脱贫攻坚战。尤其是2020年抗击疫情,各企业严格落实党中央和各级政府要求做好疫情防控,同时向湖北捐赠2亿元,向辽宁捐赠1亿元,从医药板块255名主动请缨的医护人员中选派7名赴一线援鄂,体现了我们虽然是民营企业的医护人员,但和国企一样,承担社会责任,有爱心,有责任,令人骄傲,展现了方大精神。各企业响应党的号召,积极复工复产,用最快时间恢复了疫情前的生产水平。面对疫情,我们实行“三个不减”的政策今后要落实常态化,企业亏损或遇到天灾时,不能将员工推向社会,给政府添麻烦,要体现方大人的风雨同舟、同舟共济。方威主席指出,九江钢铁全体员工兑现“方大轿车”福利,其他各个企业还有福利房,有节假日福利等等,各项激励措施和福利政策的实施,充分体现了2018年提出的“方大发展为了员工、方大发展依靠员工、方大发展成果由员工共享”理念,体现了“有房、有车、有存款、有固定收入”大家一起奔小康的目标成为现实。

 对集团新一年的重点工作,方威主席强调,2021年是中国共产党成立100周年,是“十四五”开局之年,也是集团改革的关键之年、向世界500强冲刺之年。我们要学习先进企业好的管理理念,同时要发扬我们自己好的管理模式,把好的集中起来,变成方大的管理理念。结合行业特色,一企一策,真正对制度负起责任,责权利统一,要以干成事论英雄,打造一支嗷嗷叫的团队。方威主席对集团炭素、钢铁、医药、商业四大板块,以及地产、矿山、贸易等企业各方面的工作情况分别进行了评价,有肯定也有批评。

 方威主席指出,炭素板块是集团的第一板块,随着20201221日与中国宝武集团合作项目的顺利投产,现在是世界第一大,后续要与中国宝武集团深入广泛合作和学习,做到世界第一强。面对行业低谷,要加快调整结构,转型升级,吸纳人才,向国外先进企业学习,加快研发石墨烯、碳/碳复合材料,还要盯住国家的核电站等大项目,特别是企业生产的炭砖、炭球代替进口产品填补国内空白,要不讲条件为国家作贡献。同时,批评炭素板块非计划性设备检修多,强调设备检修要有计划性。建议品牌防伪工作要向钢铁板块学习,第一季度前落实。要抓好重点国内外客户,每天每月进行市场分析,哈下腰与国内外同行业先进企业对标。加强资金管理,缩短回款时间,保证回款率100%,提高资金收益率,研究消化高价库存问题。2021年科技创新要加快推进与大专院校、研发机构建立战略合作伙伴关系,要加大信息化、自动化、大数据的投入力度。

 方威主席指出,2020年,钢铁板块产能达到了2000万吨,方大特钢吨材利润率111月都是行业第一。虽然钢铁市场连续5年向好,但要做好应对周期性变化的准备,原料库存满足不影响停产的情况下,避免积压。要向同行业先进企业学习,对标安全、环保、设备、管理、技术等方面,学习优势,查找差距,要发展利润大、科技含量高的特种钢,特种钢要占一定的比例。方大钢铁本部要履行好对内监督协调职能和对外品牌宣传,板块内各企业要讲团结,顾大局,实现内部人才资源共享,实现企业利益最大化。表扬方大特钢2020年铁、钢、材均超额完成任务;批评板簧市场份额连续几年下降,要向先进企业学习,不要打价格仗;建议安全工作依旧不能放松,环保工作要向打造国家4A级旅游景区目标迈进。表扬九江钢铁的直供销售量大幅增长,采购成本大幅下降;批评检修计划性不足,在安全方面,主要领导抓管理不到位,到现场次数少,吨材利润率同比退步,集团钢铁企业降本活动中排名最后。表扬萍安钢铁产量突破600万吨,成为国家3A级旅游景区,要向国家4A级景区目标努力;批评萍安钢铁钢筋和线材销售价格退步,要重点抓湖南市场,对标兄弟企业,扭转燃料能耗升高的问题。达州钢铁加入集团以来,超额完成任务,每月都在进步,说明干部员工非常优秀,干劲十足,表扬钢铁板块兄弟企业支持,建议达州钢铁按照国家各级政府要求,依法依规做好项目搬迁工作,现场区域的环保工作不能因为搬迁而松懈。北方重工虽然任务没完成,但是都在进步,希望2021年每个岗位、每个车间、每个分厂挖掘潜力,实现发展。

 方威主席强调,医药板块是大健康板块的一部分,未来大健康板块要发展到世界第一大,特别是沈抚新区方大生命健康产业小镇的建设,建成后以此为模板,在天津滨海新区、上海、广东等地复制,大健康板块不单单是医药,还有服务业、教育业、农业、金融业等各个领域都会涉及,才能做大做强,做到世界第一大。方威主席指出,东北制药混改以来,得到了社会各界的好评,国家、省、市领导和专家都来调研,宣传东北制药是辽沈大地国有企业改革的一面旗帜。这是短暂的成功,要想长久的成功,需要我们“哈下腰”,带领团队去干。我们要学习行业前三名,找自身的原因。希望重视起来,真正团结一心,坚定发展的信心,真正为老百姓服务好,2021年要全面超额完成任务。表扬东北制药在疫情期间承担社会责任,捐款捐物,希望大家转变思想观念,开拓科研合作,引进仿制药,控制销售费用,用制度堵住漏洞。表扬方大群众医院医护人员面对疫情主动申请到湖北一线,体现了方大在国家人民需要的时刻不怕困难、勇于担当、冲锋陷阵的精神,这些白衣天使,是我们的英雄。建议医院要加强服务患者,尽快实现扭亏为盈,严格控制药品、医疗器材的采购质量,立足治病救人,对人民群众健康负责。

 对商业板块的工作,方威主席指出,中兴商业在疫情期间快速复工复产,听从政府要求,价格也没有涨,保证市民需求,体现了老国企的底蕴。中兴要向行业前三名看齐,干部员工特别是机关干部员工要哈下腰管理堵塞“跑冒滴漏”,要代管好天津一商友谊五店,提高站位,把中兴商业和友谊五店都管理好。天津一商干部员工的思想观念要进一步转变,要把打破大锅饭落实到实际行动上,要面向市场寻找商机,健全内部监督机制。要做好商场所有食品的质量、保质期管理工作,要保证新鲜、保证价格、保证服务,让老百姓认可,实现长远发展。

 方威主席对地产、矿山、贸易等工作强调,2020年成立地产集团,以前是给员工谋福利,现在更多是面向市场,地产企业要重点抓论证和设计,加强成本核算,在销售的考核办法上随市场灵活变动。所有地产项目质量要是第一位,一定把质量做好,集团总部要下去监督;要保证工期,控制好成本,保证资金周转得快。同时关注好、执行好承包方支付农民工工资问题。矿山企业要加强精细化管理,抓好安全工作,对矿产资源枯竭的企业要研究转型,对采矿证到期做好延续计划。表扬方大国贸任务完成好,批评北京方大贸易做得不好,要求贸易公司回款率必须100%,要灵活把握市场,特别是利润率高的,研究怎么去做,有长期做的,也可以短期做的。

 在部署2021年重点专项工作中,方威主席对销售采购、生产设备、安全环保、自动化和信息化、人力资源、党委工会等多方面工作逐一提出建议。

 关于安全环保工作,方威主席强调,安全是重中之重,各项工作,不管再急、再重要,安全是第一位,所有的都要为安全让路。安全的警钟要长鸣,勤检查、勤督促,勤演练,排查排除安全隐患。落实好安全红线管理,再严也不为过,各级领导要常态化检查执行效果。要像对待自己的生命一样对待环保工作,对社会负责任,对员工负责任,环保工作要向行业一流对标,目前拿到3A级的景区企业要申请4A级景区,多栽种能吸收重金属的植物,把企业的绿化、美化、亮化、硬化工作做好。

 关于销售、采购、生产设备和质量管理工作,方威主席指出,销售是企业龙头,一定要摆起来。要“哈下腰”去调研市场,把握好行规、产品结构、销售区域、发货量、发货的节奏、销售的政策。要以客户为中心,维护好老客户,开发新客户。要关注副产品,特别钢铁和炭素企业,既要赛马又要有团队精神,要联合作战。采购工作要按照质量第一,数量第二,价格第三的原则操作,在2021年适当的时候,与有实力、有能力、讲诚信的供销战略合作客户召开座谈会。生产和设备改造,都是连在一起的。生产好不好关键在于管理,在于领导的责任心和精细化。市场好、利润高的时候,在保障安全顺行、稳定高效的前提下,可以组织满负荷生产;在市场不好的时候,集中安排检修。要维护好设备,提高运转率,杜绝非计划性检修。企业的设备、备品备件等固定资产要参保、多保,与保险公司合作好,不能为了降成本少保险或不保险。产品要持续保证技术提升,技术部门要精细化进行分析管理,成本上升的时候,要查找化验。在检斤方面,磅秤上要经常去校准。技术研发要重视人才,工资提成都要挂钩好,要大幅度的挂钩进行鼓励。

 关于降成本工作,方威主席强调,降成本永远无止境,要以“鸡蛋里挑骨头”的精神,把企业当成自己的家,要在保证安全的前提下去降成本,在采购、生产、物流、技术、设备、运营、销售等等各个方面都可以降,绝对不能从工人身上降,工资、福利待遇、安全方面都不能降。

 关于自动化、信息化、大数据工作,方威主席指出,一定要用来跟踪市场,监督内部外部“跑冒滴漏”,提高质量和效益。提高自动化信息化水平,绝不是减人减工资,是让员工更轻松,挣更多钱。企业建设大数据中心要学习沈阳市纪委的大数据中心,要做到内部全覆盖,外部市场也能监督。要建立专业化队伍,内部没有的,到外面去挖,可以成团队的去挖。大数据建好以后,不要繁琐,一定要简单,一目了然;不仅事后,最好事前和事中能够监督到。可以将生产、销售、采购、后勤等一条线、一条线去建设,然后再成片连接上,灵活把握去做,怎么快怎么去做,怎么有效果怎么做。

 关于人力资源及赛马工作,方威主席指出,要学习华为、格力等企业先进理念,探索属于方大集团独特的发展模式,一企一策,激发团队战斗力,让大家去奋斗,有奋斗者的精神。对干部管理,要培养有干劲、有担当,敢干事、能干事、会干事、干成事的干部,以结果贡献为导向,以干成事论英雄。各级干部要以奋斗者的精神去做事,要有团队精神,消除内部矛盾,实现大兵团作战。管理是盯出来的,技术是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的,队伍是我们带和培养出来的。不逼干部,干部就会平庸。世界上最怕就是认真二字,方大就讲究认真,在2018年就讲过,认真是干成事的前提。招聘工作要面向国内外去引进人才,要加大力度。人才培养要坚持“导师带徒”的方式加强自我培训,团队共同进步成长。同时,联合大专院校培养自己的人才。在工资分配上,改革一定是以岗定级、以级定薪、人岗匹配、易岗易薪,总体分配要体现团队效益,以效益和结果为导向。奖励要真正的给在工人身上,给在能干事、干成事的人身上,给在对企业贡献大的人身上,公平公正。制度一定要健全,要细致,制度建立要依法依规。要继续全方位做好赛马工作,不要四面八方去赛,要往一个中心去赛,要避免为了赛马而赛马,要和企业利益、整体利益、长期利益、短期利益相结合。

 关于财务、证券工作,方威主席指出,财务的工作还要细致些,绝不允许各级企业、单位偷漏税,这是红线。财务是我们的眼睛,成本也好,运营也好,我们要盯住各个方面。证券投资工作,应该说四家上市公司总体没有做好,要按照上市公司规范管理好,加强上市公司资本市场的信息和舆情管理,依法依规,实事求是。

 关于法律和审计监督工作,方威主席强调,要学习好各项法律法规,维护好企业的利益,把握好事前、事中、事后的监督,特别是做好事前预防管理和法律风险控制,力争把问题解决在诉讼之前。要加强监督,加大司法清欠力度,依法保护企业利益。审计监督工作也要加大力度,诸多的问题发现了,就要赶紧去做。

 对党委、工会和宣传工作,方威主席再三强调,我们一定要与党中央、习主席保持高度一致,要认真贯彻落实党中央、习主席的一系列重要讲话和指示精神。我们真正的要领会不能改一个字,一字不差的学习和宣传,要把习主席的讲话贯彻好,宣传好,理解好,不断学习党章。开展批评和自我批评,心胸要宽一些,允许给你指正错误,指出来是错误,虚心的去接受,“有则改之,无则加勉”。共产党员必须懂得以局部需要服从全局需要这个道理。宣传工作要讲好企业故事,枪杆子、笔杆子都要抓好,要主动宣传,滚动宣传,走在前面,实事求是给自己画好像,每个人都是宣传员。要加强内部宣传,在员工队伍中树立先进典型进行宣传学习。要加强舆情管理,要把握好、控制好、引导好宣传,树立爱党、爱国、爱方大的观念,绝对不允许任何干部和员工对党和国家发表不利的言论。设立员工论坛的目的是让员工有一个发泄情绪、袒露心声的渠道,是为了发动全体员工给企业提建议,降成本,堵塞“跑冒滴漏”,监督领导干部和企业不公平不公正的问题。工会的工作一定要坚持“三个有利”,国家对职工的政策,各个企业一定要就高不就低,要快速、精准地落实好,特别是福利政策就高不就低,要让员工满意,要聆听员工的声音。

 会上,方威主席建议,春节前给企业一般员工发红包,亏损的企业每人5000元,盈利的企业每人10000元;超额完成计划的不但给红包,全员基本工资增长50%;往年还有给退休职工的,往年要是给的今年还给,往年没给的今年就没有。

 最后,方威主席提出,我们要不忘初心,牢记使命,心往一处想,劲往一处使。坚定地紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围,开拓进取,咬定青山不放松,脚踏实地加油干,以我们的实际行动、以优异成绩向建党100周年献礼。祝愿我们伟大的中国共产党万岁,祝愿我们伟大的祖国繁荣昌盛,祝愿我们伟大的员工幸福安康!并给大家拜早年,祝新的一年平安健康!


 会上,举行了颁奖仪式,方威主席亲自为以集团董事、总裁闫奎兴任组长负责的达州钢铁项目组颁奖3000万元,闫奎兴代表项目组领奖。

 集团董事、党委书记魏海军主持会议,建议与会代表学深学透弄懂弄通讲话精神,转化为推动发展的实践能力,推动各级干部敢于迎难而上,敢于较真碰硬,以干成事论英雄,以奋斗者的姿态全力向新的目标奋进。闫奎兴宣读了2021年集团经营计划指标。党锡江、黄智华、徐志新、颜建新、谭兆春、王学民、郭启勇、屈大勇、王毅分别代表板块和相关企业进行了表态发言。魏海军代表集团党委总结和部署了集团党委工作。

 集团高管和部门领导,各板块企业及公司的董事长、总经理、党委书记、财务总监和分管采购、销售等工作的领导110余人参加现场会议,集团总部员工及所属各企业的中层副职以上1300多人通过视频参加本次会议。